SC Freiburg auf einen Blick: Eigenkapital 151,9 Mio € (EK-Quote 80,3%). Personalquote 38,8%. Jahresüberschuss 40,8 Mio €. Financial Stability Score: 92/100 🟢.
Financial Stability Score
Freiburg ist das Anti-BVB: Kein Glamour, keine Mega-Transfers, kein CL-Anspruch — dafür die stabilste Bilanz der gesamten Liga. EK-Quote 80,3%, PK-Quote 38,8%, praktisch schuldenfrei. Das Streich/Schuster-Modell beweist: Man kann im Profifußball finanziell gesund wirtschaften. Die Kehrseite: Die sportliche Decke ist strukturell begrenzt. Freiburg wird nie Meister — aber auch nie in finanzielle Not geraten.
DFL-Lizenz-Compliance
🟢 Alle Kriterien erfülltFreiburg erfüllt alle Kriterien mit extremem Puffer. EK-Quote 80,3% ist der Spitzenwert der Liga. Verbindlichkeiten nur 11,7%. Freiburg ist bilanziell der stabilste Club der Bundesliga — stabiler als Bayern in relativen Kennzahlen.
Eigenkapital-Röntgen
Extrem niedrige Buchwerte durch günstige Transfers und eigene Jugend. Wertschöpfung 52,8% (Kaderausgaben nur 93,2M vs. Marktwert 197,5M). Kaum Repricing-Risiko — Freiburg kauft nie teuer.
Buchwerte geschätzt: Transfersumme / Vertragslaufzeit × verbleibende Jahre. Eigene Jugend ≈ Ausbildungskosten.
Personalquote
Personalquote SCF: 38,8% (Personalaufwand 75,6 Mio € bei Rohergebnis 195,2 Mio €). Liga-Durchschnitt: 48%. UEFA empfiehlt maximal 70%. Spielervermittler-Vergütung: 5,7 Mio €.
Transferbilanz (5 Jahre)
| Saison | Ausgaben | Einnahmen | Netto |
|---|---|---|---|
| 2025-26 | 20,0 Mio | 15,0 Mio | -5,0 Mio |
| 2024-25 | 15,0 Mio | 25,0 Mio | +10,0 Mio |
| 2023-24 | 18,0 Mio | 20,0 Mio | +2,0 Mio |
| 2022-23 | 12,0 Mio | 30,0 Mio | +18,0 Mio |
| 2021-22 | 8,0 Mio | 15,0 Mio | +7,0 Mio |
| 5-Jahres-Saldo | 73,0 Mio | 105,0 Mio | +32,0 Mio |
Transferbilanz 5 Jahre:32,0 Mio € netto. EK-Polster: 151,9 Mio €.
Im Liga-Vergleich
Risikoprofil
Risikoprofil
Leading Indicators
- 🟢 Neues Stadion Auslastung
Europa-Park Stadion (34.700) konstant ausverkauft. Einnahmensteigerung gegenüber altem Dreisamstadion.
- 🟡 Trainer-Übergang
Streich-Ära beendet (2024), Schuster übernommen. System stabil, aber Streich war über 12 Jahre der kulturelle Anker.
Strukturrisiken
- Erlösdecke Schwere: niedrig
195 Mio Umsatz ist das strukturelle Maximum für einen Kleinstadt-Club ohne CL. Wachstum nur durch Europa-Wettbewerbe oder Stadion-Events.
- Scouting-Abhängigkeit von Jochen Saier/Klemens Hartenbach Schwere: mittel
Freiburgs Modell hängt an wenigen Entscheidern die seit Jahrzehnten im Club sind. Generationenwechsel im Management könnte Scouting-Qualität gefährden.
Black Swan Szenarien
- Es gibt keinen plausiblen Black SwanWahrscheinlichkeit: — Impact: —
Freiburg hat keine Konzernabhängigkeit, keine überhöhten Gehälter, keine Schulden, kein fragiles Transfermodell. Das einzige Szenario wäre ein Multi-Saison-Absturz mit Abstieg — selbst dann hätte Freiburg 151,9 Mio EK als Puffer. Das ist der Punkt: Wer so konservativ wirtschaftet, hat keine Black Swans.
- Buchwert (Bilanz, linear)
- Marktwert junger Spieler (20-Jähriger)
- Marktwert älterer Spieler (29-Jähriger)
Die Schere zwischen Buchwert (linear) und Marktwert (nicht-linear) ist das eigentliche Risiko. Bei jungen Spielern öffnet sie sich nach oben — bei älteren nach unten.